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下面附上一則新聞讓大家了解時事
樂透7千萬獎金嘸人領 中獎男霸氣說：我太忙沒空
許多民眾都會做「發大財」的美夢，因此會購買樂透彩券，希望能獲得財神爺的眷顧。日前澳洲墨爾本一間彩券行，開出了中獎彩券，獎金高達334萬澳幣(約新台幣7207萬元)，但是中獎人隔了3天卻遲遲不見人影，直到第4天才現身。問他為何這麼晚來，他老兄霸氣地說「我最近太忙了，沒空來領獎。」
根據《The Lott Australia's Official Lotteries》報導，澳洲的樂透彩券「TattsLotto」日前開出這組號碼，出27、32、44、28、34、17，特別號則是22、8。其中墨爾本一間彩券行開出，中獎人可以獲得334萬澳優惠網站優惠專區幣(約新台幣7207萬元)的獎金。
經過追查，得獎人從未在「TattsLotto」網站註冊個人資料，所以沒有任何線索，所以中獎人的身分究竟為何？官方也期待中獎人親自現身領獎，能夠一睹廬山真面目。通常中獎人在第一時間得知後，都會在1、2天內就現身領獎。
官方等了3天，遲遲不見中獎人出現，直到第4天，約莫一名年約40歲的男子現身領獎。他表示平日有買彩券當興趣，從以前到現在都用這組號碼簽注，沒想到竟然中獎了，自己也感到很意外。
只是為何怎麼晚才現身領獎？男子霸氣地說「我最近太忙了，沒空來領獎。」男子的父親得知後，一度嚇到差點把電話摔了。儘管得知自己中了大獎，但男子態度仍十分淡定，他稱說自己不會因此辭掉工作，仍維持平常的生活，這筆錢則會用來買房和投資。
講究當責 保持高昂競爭力
工商時報【陳信榮╱台北報導】
資產突破千億元的裕融企業，很難想像總經理許國興在上任前是個金融門外漢。許國興掌舵6年來，裕融寫下資產、獲利年年創新高的傲人紀錄，許國興在裕隆集團30多年的「斜槓職涯」，造就他全方位領導的本事，帶領裕融成長壯大，並逐步建構裕隆後服務次集團。
許國興學機械工程，畢業就進入裕隆汽車，從工程中心試車手開始做起，也曾參與過飛羚101的開發工作。之後陸續歷練過裕隆業務部、售後服務、品保、生產系統，也曾派駐大陸，之後調回集團總管理處，再到裕融任職。在裕隆集團現役高階中，許國興是少數經歷研發測試、銷售服務、生產製造及營運管理等多元工作領域者。
由於裕融是裕隆集團推動水平事業整合的關鍵事業體，因此當2012年底總經理職位出缺時，以嚴凱泰為首的裕隆集團五人決策小組不做第二人想，指派許國興接任。
接任裕融總座，許國興並沒有被缺乏金融專業背景所框架，他認為，專業是可以培養的，重要的是有沒有工作的熱情與學習的精神。許國興說，做為一個總經理的職能不應親力親為，如何描繪願景、建構使命，帶動團隊的積極性及培育人才，讓幹部適才適所才是重點。
他回想，在接任裕融總經理之初，雖碰到同業挖角、資訊人員批量流失等考驗，但他透過誠實面對、虛心溝通，在短期間內化險為夷，更順勢建立裕融團隊向心力。
也或許是沒有金融背景的包袱，反而讓許國興在事業推動上不墨守成規，融合更多過去在汽車領域的歷練，為裕融開拓更多可能性。像是當同業還執著於新車分期業務時，許國興就看到市場飽和的警訊，從2013年下半年起大舉發展中古車業務，除了傳統側重自有業務人員建置做法外，許國興更重視與代理商的策略合作及信賴關係的建立，使裕融中古車業績快速增長，更成為裕融的重要業績支柱。
接續裕融在2014年拓展工具機與醫療設備等企業金融業務，2015年開展重型機車與一般機車等消費金融業務，逐步分散風險、建立多元融資事業體系，讓資產快速累積，在2016年突破千億元，2017年更來到1,363億元，較2012年接任總座前成長226％。另外淨值也從2012年68億成長到2017年的140億，EPS也由2012年4.94元提高到2017年的8.46元新高。
團隊管理上，許國興講求明確授權，講究「當責（Accountability）」的價值觀，要求主管與同仁在工作上不只是負責，而要當責；因為負責只是為行動負責，但當責是一定要為最後成果負責，要交出成績，如此才能真正體現績效管理的意義，也讓裕融持續保持高昂的競爭力。
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